Empreender na Medicina: principais desafios

Ainda que um médico esteja cheio de ideias e ansioso para empreender na Medicina, colocar tudo isso em prática pode representar um enorme desafio. Isso acontece porque conciliar as habilidades médicas e as práticas de administração, entre outros pontos, não é uma tarefa fácil para profissionais de saúde que almejam montar seu próprio negócio.

Entretanto — e felizmente —, é possível alcançar o sucesso atuando como médico empreendedor. Para ajudá-lo nesta conquista, este post mostra os casos de sucesso no empreendedorismo médico (para se inspirar!), as vantagens, os desafios e como superá-los!

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Quais são os principais benefícios de empreender na Medicina?

O empreendedorismo na Medicina já começa a ser vantajoso no momento em que o médico se torna Pessoa Jurídica (PJ), pois esse profissional poderá:

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• ter linhas de créditos bancários para comprar equipamentos e fazer reformas com taxas mais baixas;
• adquirir materiais de trabalho com descontos para empresas;
• conseguir descontos com fornecedores;
• ampliar sua rede de pacientes;
• contratar funcionários;
• emitir notas fiscais etc.

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Outro grande benefício, principalmente para médicos iniciantes, é poder entrar em planos de saúde, conseguindo formar uma boa rede de clientes. Por fim, ter horários mais flexíveis para fazer consultas é muito valorizado, pois você define o quanto quer trabalhar na semana, sem precisar entrar nas exigências que os médicos que trabalham no regime CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).

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Quais são exemplos de Médicos Empreendedores de sucesso?

Os médicos empreendedores brasileiros que alcançaram sucesso abrindo seu próprio negócio servem como inspiração e como ideias a serem aproveitadas. Confira!

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Jorge Moll Filho

Este médico cardiologista do Rio de Janeiro é fundador da rede de hospitais D’Or São Luiz — maior rede independente de hospitais privados no país. Mas a sua trajetória como empreendedor se iniciou antes da rede de hospitais: ele criou o Grupo Labs em 1977, aos 32 anos.

A CardioLab fazia diagnósticos como exames de imagens. Em 1994, percebendo uma oportunidade de negócio com a falta de hospitais de alto padrão, uniu-se ao empresário Jacob Barata e transformou seu hotel Copa D’Or, num hospital.

Em 2010, o Dr. Jorge vendeu seus laboratórios, passando a investir apenas em hospitais privados ,contando com 51 unidades em todo o país e mais 32 em desenvolvimento. A rede é avaliada em 115 bilhões de reais.

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Vander Corteze

Desde a graduação em Medicina, o então estudante Vander Corteze buscava criar maneiras de melhorar a vida das pessoas. Após formado, desenvolveu a empresa Beep Saúde, líder em saúde a domicílio no Brasil, que surgiu do sonho de ser uma plataforma de saúde que estivesse no celular das pessoas.

Ou seja, de um lado haveria um médico e de outro uma pessoa necessitando de atendimento em seu lar. Ou seja, o Dr. Vander foi um dos precursores da telemedicina no país. Atualmente, sua empresa oferece desde vacinas a exames em casa, levando praticidade, segurança e conforto aos pacientes.

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Gastão Fleury da Silveira

Quem vê o gigantismo do Grupo Fleury não imagina que tudo começou com uma pequena empresa nascida em 1926, com o médico Gastão Fleury da Silveira em seu pequeno laboratório de análises clínicas na capital de São Paulo. O tempo passou e, na década de 90, a empresa foi a primeira a disponibilizar resultados de exames online.

Seu pioneirismo também se deveu à segurança da informação, pois, em 1994 o grupo utilizava códigos de barras para assegurar a segurança da identificação dos exames. Hoje em dia, o laboratório é um dos maiores centros de diagnóstico do estado de São Paulo, com mais de 170 unidades, além de ser a segunda maior empresa brasileira.

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Nicolau e Rosangela Esteves

O casal de médicos Nicolau e Rosangela Esteves, cujo sonho era levar ensino e atendimento de saúde aos interiores do país fundou o grupo NRE Educacional, em 1999. A partir do início da operação da 1ª instituição de ensino do grupo, no Tocantins (UNITPAC Araguaína), região Norte do país, o grupo cresceu como um conjunto de instituições de ensino superior com oferta do curso de Medicina e outras graduações da área da saúde.

Nos anos 2000 o grupo NRE Educacional, que em 2019 daria origem à Afya, já liderava o segmento de ensino privado de Medicina no país, com faculdades no Tocantins, Minas Gerais, Piauí e Paraná.

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Quais são os principais desafios para empreender na Medicina?

Para enfrentar os desafios do empreendedorismo médico é preciso conhecê-los, compreender suas dificuldades, seu impacto no trabalho e, principalmente, como superá-los. Confira!

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1. Conciliar funções de médico e gestor

Um dos principais desafios para empreender na Medicina é fazer a gestão do próprio negócio, pois a graduação na saúde não traz tal ensinamento. Todavia, é possível buscar conhecimentos sobre como ter uma "educação financeira básica" e "como ser um bom líder" em cursos livres, de curta duração, ou até em pós-graduações específicas.

Dessa forma, e procurando ajuda sempre que necessário, é possível aprender a gerenciar sua empresa. Uma dica: nos primeiros momentos pode ser difícil, mas certamente a constância leva ao sucesso!

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2. Buscar e dominar novas tecnologias

A revolução experimentada pelas tecnologias na Medicina é monumental, traz várias possibilidades de resultados mais rápidos e precisos. Ou seja, a tecnologia na saúde veio para ficar, e aplicá-la no dia a dia de trabalho como médico é um diferencial que agrega valor ao seu negócio. Nesse sentido, aposte no receituário digital e em outras soluções inteligentes como os apps médicos, a telemedicina, um software eficiente, entre outros.

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3. Dominar o gerenciamento de pessoas

Durante a graduação em Medicina, a imensa maioria dos seus contatos são profissionais de saúde, incluindo seus professores. Já no momento de empreender em Medicina, o médico lidará com recepcionistas, administradores, pessoal da limpeza, contadores, porteiros etc.

Assim, para ser o líder de todas essas pessoas é interessante aprender habilidades de gestão pessoal, visando a atração e a manutenção dos seus colaboradores em um bom nível.

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4. Lidar com a concorrência elevada

Segundo o Conselho Federal de Medicina (CFM), na virada do milênio (2000), o Brasil tinha mais de 230 mil médicos, e esse número dobrou após vinte anos. O alto número de profissionais torna-se mais um desafio para os novos médicos empreendedores devido à concorrência cada vez mais acirrada. Para driblá-la, algumas dicas são de grande ajuda:

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• a clínica precisa estar bem localizada — confira as demandas da cidade e do bairro e observe onde os outros profissionais da especialidade estão instalados;
• mostre eficiência, cuidado e profissionalismo (como ser pontual) — da marcação da consulta ao pós-atendimento;
• invista em marketing para médicos — esteja presente nas redes sociais, investindo em um blog, anúncios virtuais, além das mídias tradicionais (televisão, rádio ou folders).

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Neste texto, você conferiu as vantagens de empreender na Medicina, os casos de sucesso de médicos empreendedores e, finalmente, os desafios enfrentados e como superá-los. Com todas essas dicas, estamos certos de que será muito mais fácil crescer em sua carreira médica, ao chamar a atenção para o seu trabalho e fidelizar seus pacientes.

Agora, aproveite para colocar as dicas em prática e compartilhar nas redes sociais! Conte sempre com a IPEMED Afya para ajudá-lo em sua carreira na Medicina!

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